Медицине выписали 189 миллионов: Азербайджан повышает зарплаты врачам - ВЗГЛЯД

В азербайджанском здравоохранении решили заметно изменить цену работы врача — причем больше прибавить там, где специалистов сегодня особенно не хватает. Семейному врачу зарплату повышают почти на три четверти, детскому анестезиологу-реаниматологу в регионе — более чем вдвое, существенно вырастут выплаты сотрудникам скорой помощи и целому ряду узких специалистов. Для врачей за пределами крупнейших городов вводятся и дополнительные финансовые стимулы.

Масштаб изменений немалый: с 1 сентября 2026 года новая система оплаты труда TƏBİB охватит 72 212 медицинских работников, а годовой зарплатный фонд увеличится на 189 млн манатов. Однако важна не только общая сумма. Деньги распределяются дифференцированно — с учетом должности и специальности, нагрузки, результатов работы и кадровой ситуации в конкретном регионе.

Инициатива повышения зарплат была выдвинута первым вице-президентом Мехрибан Алиевой. Ее цель — улучшение материального благосостояния медиков, повышение оценки их труда и укрепление человеческого капитала в здравоохранении. Президент Ильхам Алиев поддержал инициативу и дал соответствующее поручение по ее реализации.

Нынешнее решение продолжает проводимую в последние годы политику повышения социального благосостояния медицинских работников, однако на этот раз повышение зарплат одновременно используется для решения вполне конкретных проблем системы — укрепления первичного звена, повышения привлекательности работы в регионах и сокращения дефицита специалистов.

Семейный врач становится дороже

Одно из самых заметных повышений получает первичная медицинская помощь. Зарплата семейных и участковых врачей по всей стране увеличивается с 1 150 до 2 000 манатов — сразу на 850 манатов, или примерно на 74%. Причем место работы значения не имеет: повышение распространяется на всех врачей первичного звена, включая специалистов центров семейного здоровья и медицинских пунктов.

Такой выбор не случаен. Первичное звено должно принимать на себя значительную часть нагрузки еще до того, как пациенту потребуется дорогостоящее лечение в больнице: профилактика, наблюдение, ранняя диагностика заболеваний. Чем раньше выявлена болезнь, тем меньше вероятность осложнений и, соответственно, расходы пациента и государства.

Представляя реформу, исполнительный директор TƏBİB Анар Байрамов обратил внимание на опыт развитых систем здравоохранения, где первичная помощь является фундаментом всей системы. По его словам, исследования, в том числе Всемирной организации здравоохранения, относят вложения в первичное звено к наиболее эффективным инвестициям в здравоохранение. Он также привел данные исследований, согласно которым появление одного дополнительного семейного врача на каждые 10 тыс. жителей связано со снижением смертности от всех причин на 6%.

Серьезную прибавку получит и скорая помощь. Зарплата врача Республиканского центра скорой и неотложной медицинской помощи вырастет с 1 550 до 2 200 манатов. В отделениях скорой помощи медицинских центров — с 1 550 до 2 500 манатов, то есть примерно на 61%. В учреждениях категорий 3A и 3B врачи скорой вместо 2 100 манатов будут получать 3 000.

Изменения коснутся и старшего среднего медицинского персонала. Например, зарплата главной медсестры учреждения категории 3B увеличивается с 1 454 до 2 125 манатов — на 671 манат, или примерно на 46%.

Регионам добавляют стимул

Если первичное звено получает повышение по всей стране, то для регионов предусмотрена отдельная система стимулирования. Причина понятна: далеко не везде медицинские учреждения одинаково обеспечены специалистами, а дефицит врачей некоторых направлений годами остается одной из наиболее сложных проблем.

Поэтому наиболее серьезные прибавки получают специальности, которых в регионах особенно не хватает.

Показательный пример — детские анестезиологи-реаниматологи. Их зарплата увеличивается с 1 450 до 3 000 манатов — более чем вдвое. Неонатологи вместо 1 450 будут получать 2 400 манатов — рост примерно на 66%, врачи гемодиализа — 2 250 вместо 1 450 манатов, или примерно на 55% больше.

Для акушеров-гинекологов, нейрохирургов, детских и сердечно-сосудистых хирургов, челюстно-лицевых хирургов и травматологов в регионах с кадровым дефицитом зарплата повышается с 1 450 до 2 150 манатов — на 700 манатов, или около 48%.

Логика довольно практична: если определенного специалиста трудно привлечь в район, его работа там должна оплачиваться выше. Это особенно важно для специальностей, отсутствие которых вынуждает пациента ехать за медицинской помощью в крупный город.

Причем фиксированной зарплатой стимулирование не ограничивается. Для регионов — за исключением Баку, Абшерона, Сумгайыта и Гянджи — к переменным бонусным выплатам вводится коэффициент 1,3. Он будет применяться при оказании хирургических и стационарных терапевтических услуг, в физиотерапии и реабилитации, анестезиологии и инвазивной радиологии.

Таким образом, врач получает не только повышенный оклад, но и возможность увеличить доход за счет региональной надбавки. Расчет достаточно очевиден: сделать работу за пределами крупнейших городов финансово привлекательнее и постепенно выравнивать кадровую обеспеченность медицинских учреждений по стране.

Не только оклад

Меняется и сама философия стимулирующих выплат. Доход врача предполагается теснее связать с объемом работы и качеством оказанной помощи.

Для специалистов амбулаторного звена действующие небольшие процентные выплаты за каждого пациента заменят дифференцированной фиксированной надбавкой. Ее размер будет зависеть от количества приемов в течение месяца.

Еще один показатель — качество медицинской помощи и удовлетворенность пациентов. Чем выше оценка работы, тем больше стимулирующая выплата.

В итоге новая модель складывается из нескольких составляющих: должности и специальности врача, нагрузки, результатов его работы, качества оказанных услуг и ситуации с медицинскими кадрами в конкретном регионе. Повышение зарплат тем самым становится не только социальной мерой, но и инструментом, с помощью которого государство пытается направить специалистов туда, где потребность в них выше.

Повышение не первое

Нынешняя реформа появилась не на пустом месте. Оплата труда медицинских работников пересматривается в Азербайджане уже несколько лет.

С 2023 года зарплаты в медицинских учреждениях, находящихся в ведении TƏBİB, уже повышались. В 2025 году последовало очередное увеличение в связи с ростом минимальной заработной платы.

Отдельные решения принимались для работников учреждений Министерства здравоохранения. В частности, для сотрудников подведомственных ведомству домов ребенка к тарифным окладам были установлены повышающие коэффициенты от 1,5 до 3 в зависимости от должности.

Теперь эта политика получает более масштабное продолжение. Дополнительные 189 млн манатов в год идут не просто на увеличение зарплат, а на более сложную систему, в которой размер прибавки зависит от того, какую работу выполняет специалист и насколько он востребован в конкретной части страны.

В этом смысле реформа решает сразу несколько задач. Для самих медиков это повышение доходов и более высокая оценка их труда. Для системы здравоохранения — возможность сделать профессию привлекательнее, удерживать квалифицированные кадры и сокращать нехватку специалистов в регионах. Для пациента конечный результат должен выражаться в более доступной и качественной медицинской помощи.

Развитие здравоохранения, повышение качества медицинских услуг и социального благосостояния медработников остаются частью государственной социальной политики. Новая система оплаты труда продолжает этот курс, но делает акцент не только на размере зарплаты. Деньги становятся одним из механизмов кадровой политики: больше платить там, где нагрузка выше, специалист нужнее, а его отсутствие особенно чувствительно для пациентов.

Итак, с 1 сентября этот механизм начнет работать для 72 212 медицинских работников. И если он даст ожидаемый эффект, главным результатом дополнительных 189 млн манатов станет не только более высокая зарплата врача, но и более равномерно работающая система здравоохранения по всей стране.

• Свободные места в вузах: ГЭЦ раскрыл данные по группам
• Очередь в детство: как государственно-частный подход поможет решить проблему с детскими садами - СИТУАЦИЯ