От нефти к алгоритмам: Азербайджан создает новую технологическую экономику - ВЗГЛЯД

От нефти к алгоритмам: Азербайджан создает новую технологическую экономику - АНАЛИТИКА

Азербайджан подошел к моменту, когда привычная нефтяная модель уже не обеспечивает прежних темпов роста, а новая только начинает формироваться. Вопрос теперь не в том, нужна ли стране диверсификация, а в том, сумеет ли она превратить накопленные нефтяные доходы в экономику, способную создавать добавленную стоимость за пределами углеводородного сектора.

Цифры здесь говорят достаточно красноречиво.

За январь–август 2026 года ВВП Азербайджана вырос всего на 1,2%. При этом нефтегазовый сектор сократился на 0,8%, тогда как ненефтегазовый вырос на 2,1%. Еще показательнее ситуация в отдельных отраслях: ненефтяная промышленность прибавила 5,4%, транспорт и складирование — 8,7%, а информационно-коммуникационный сектор — 10,7%.

Получается любопытная картина: экономика в целом растет медленно, но ее новые сегменты развиваются заметно быстрее традиционных.

Причем это уже не единичный всплеск. В 2025 году ВВП страны увеличился на 1,4%, нефтегазовая составляющая сократилась на 1,6%, а ненефтяная экономика выросла на 2,7%. Доля информационно-коммуникационного сектора составила 2,1% ВВП.

Может показаться, что 2,1% — слишком мало для разговоров о новой экономике. И это действительно пока небольшой масштаб. Но важна динамика: в 2024 году доля этого сектора составляла 1,9%, а объем его производства в 2025-м вырос почти на 9%.

Еще интереснее посмотреть, что именно растет внутри сектора. За январь–июль 2026 года объем информационно-коммуникационных услуг составил 2,38 млрд манатов и увеличился в реальном выражении на 10,4%. При этом объем услуг по разработке программного обеспечения и связанному с ней консалтингу вырос на 34,8%, интернет-услуг — на 22%.

Иными словами, речь идет уже не просто об увеличении числа телефонов, интернет-подключений или цифровых государственных услуг. Растет именно тот сегмент, который способен экспортировать знания и программные продукты.

Нефть уже не единственный источник роста

На протяжении десятилетий азербайджанская экономика строилась вокруг углеводородов. Нефть и газ давали стране экспортную выручку, бюджетные ресурсы и возможность финансировать масштабные инфраструктурные проекты.

Теперь эта модель сталкивается с естественным ограничением: нефтедобыча не может расти бесконечно.

МВФ ожидает, что в 2026 году ВВП Азербайджана вырастет примерно на 2,1%, причем нефтяная составляющая сократится примерно на 2%, тогда как ненефтяная должна увеличиться на 3,7%. В среднесрочной перспективе фонд прогнозирует рост экономики примерно на 2,5% в год, а ненефтяного сектора — на 3,5%.

Эти показатели важны не только для экономистов. Они означают: если страна хочет сохранять темпы развития, источники роста все чаще придется искать за пределами нефтяной отрасли.

Именно поэтому разговор о технологиях — это вопрос будущей экономической модели, а не просто интерес к модной теме искусственного интеллекта.

Но может ли IT заменить нефть?

Здесь стоит сдержать оптимизм. Пока — нет.

Технологический сектор Азербайджана остается небольшим. По данным Reuters, в 2025 году только 22 стартапа привлекли в общей сложности 2,62 млн долларов. В стране работали три венчурных фонда с совокупным раскрытым капиталом около 11 млн долларов. Для сравнения: одна крупная промышленная инвестиция может измеряться сотнями миллионов долларов.

Поэтому было бы неправильно говорить, что Азербайджан уже создал технологическую экономику. Он пока создает условия для ее возникновения.

В июле 2026 года были приняты изменения в законодательстве, создающие более понятную правовую основу для инвестирования в стартапы. Цель — чтобы технологическим компаниям не приходилось структурировать сделки за пределами страны. Параллельно готовится механизм объединения местного и иностранного капитала, а Центральный банк разрабатывает правила для краудфандинга.

Это принципиально важно, поскольку технологической экономике нужны не только талантливые программисты, но и венчурный капитал, университеты, исследовательские центры, налоговые и правовые механизмы, крупные заказчики и возможность выхода на внешний рынок.

Баку строит экосистему

Пожалуй, самый наглядный символ этой новой политики — открытый в сентябре инновационный городок SABAH.city.

На первом этапе там разместились 12 стартапов и 22 офиса технологических компаний и других участников инновационной экосистемы. В проект вовлечены три университета, а всего — 23 ключевых участника. В инфраструктуре уже представлено 50 решений в области искусственного интеллекта.

Еще важнее другое: SABAH.city пытается соединить то, чего обычно не хватает молодым технологическим экономикам, — университеты, исследования, предпринимательство и финансирование.

Более 150 стартапов уже прошли через инкубационную и акселерационную программу INNOLAND, четыре из них были приобретены иностранными инвесторами.

Это пока небольшие цифры. Но именно из таких экосистем иногда начинается масштабирование.

Главная ставка — не только на стартапы

Здесь заключается одна из наиболее интересных особенностей азербайджанской стратегии. Баку необязательно пытаться стать «второй Кремниевой долиной». У страны есть другие преимущества: энергия, география, волоконно-оптическая инфраструктура, международные транспортные связи и накопленный опыт работы с крупными транснациональными компаниями.

Все это можно объединить вокруг нового направления — цифровой инфраструктуры.

В феврале президент Ильхам Алиев говорил, что развитие искусственного интеллекта и создание дата-центров становятся одними из ключевых направлений развития страны. При этом он прямо связывал цифровое развитие с уже существующими энергетическими и транспортными коридорами: по его словам, следующим шагом должно стать превращение таких коридоров в оптоволоконные.

В сентябре на Международном инвестиционном форуме Алиев также говорил о переговорах с крупными мировыми компаниями по развитию дата-центров и инфраструктуры искусственного интеллекта, связывая эту перспективу с наличием энергетических мощностей и географическим положением Азербайджана между Европой и Азией.

Так появляется потенциально сильная ниша.

Азербайджану необязательно создавать следующий ChatGPT. Он может зарабатывать на инфраструктуре, на которой будут работать такие системы.

Дата-центры требуют огромного количества электроэнергии, устойчивых сетей, связи, охлаждения и надежной инфраструктуры. Стране, которая располагает энергетическими ресурсами и находится на пересечении нескольких коммуникационных маршрутов, такая модель потенциально подходит.

Но есть одно большое «но».

Самая дорогая часть технологической экономики — человек

Построить дата-центр можно за деньги. Купить серверы — тоже. Провести оптоволокно — вопрос инвестиций.

Подготовить десятки тысяч высококвалифицированных специалистов гораздо сложнее.

Именно человеческий капитал может оказаться главным ограничителем азербайджанской технологической стратегии.

Сам Алиев в сентябре фактически сформулировал эту проблему, назвав образование первым условием развития искусственного интеллекта и цифровой экономики: без подготовленных кадров поставленные цели недостижимы.

Поэтому в SABAH.city предполагается вовлечение более 1 500 студентов инженерных, IT- и прикладных специальностей. Государственная цифровая стратегия предусматривает развитие цифровых навыков, искусственного интеллекта, кибербезопасности и инновационной экосистемы.

Однако есть проблема, которую нельзя решить одним указом: технологический бизнес конкурирует за людей со всем миром.

Если талантливый программист может работать на международную компанию из любой точки мира, Баку должен предложить ему не только хороший интернет и современный офис, но и качественное образование, достойную зарплату, доступ к инвестициям, профессиональную среду, возможность создавать собственный бизнес и выходить на глобальный рынок.

Поэтому вопрос «станет ли Баку Кремниевой долиной?» вряд ли отражает суть задачи.

У него может появиться своя модель: цифровой мост между Европой и Азией, региональный центр обработки данных и облачных технологий, финтех, кибербезопасность, цифровая логистика, решения на основе искусственного интеллекта для энергетики, транспорта, сельского хозяйства и государственного управления.

При этом Азербайджану не приходится начинать с нуля. В цифровой сфере уже создается национальный дата-центр, государственные информационные системы переводятся в облачную среду, расширяется платформа mygov.

Речь идет о попытке наложить новый цифровой слой на существующую экономическую инфраструктуру.

Если смотреть на нынешние тенденции, ожидать в ближайшие годы фантастического скачка, после которого технологии начнут приносить Азербайджану столько же, сколько сегодня приносит энергетика, не приходится.

Но вполне реалистичен другой сценарий. В ближайшие 5–10 лет страна может постепенно сформировать несколько технологических экспортных ниш, в которых главным товаром будут данные, программное обеспечение, цифровые услуги, решения на основе искусственного интеллекта и инфраструктура.

При этом успех будет определяться не количеством открытых технопарков и не числом стартапов. Есть четыре гораздо более строгих показателя:

• сколько частного капитала приходит в технологии;
• сколько компаний выходит на международный рынок;
• сколько специалистов остается в стране и возвращается в нее;
• каков объем технологического экспорта, отраженного в платежном балансе.

Именно по этим показателям через несколько лет можно будет понять, состоялась ли диверсификация на самом деле.

Пока же картина промежуточная: нефтегазовый сектор уже не дает прежнего вклада в рост, а технологическая экономика еще слишком мала, чтобы его компенсировать.

В этом, пожалуй, заключается главный парадокс нынешнего момента. Азербайджан уже имеет финансовые ресурсы для создания новой экономики. Теперь ему предстоит доказать, что он способен использовать их для такой перестройки.

Нефть позволила построить дороги, порты, электростанции и города. Следующий этап сложнее.

Нужно превратить эти материальные активы в основу для развития знаний, технологий, компаний и человеческого капитала, которые будут приносить доход независимо от того, сколько баррелей нефти страна сможет добыть завтра.

И если это удастся, переход «от нефти к алгоритмам» окажется не красивым лозунгом, а настоящей сменой экономической модели.

• Азербайджан и Иран обсудили увеличение поставок электроэнергии
• Положительное сальдо внешней торговли Азербайджана выросло в 5,2 раза
• Стали известны правила аренды государственных коммерческих площадей в Ичеришехере