Российско-украинская война
Ближний Восток, Иран, Турция, Израиль, Палестина, Йемен, ХАМАС, Сирия, Ирак,
Новости Азербайджана
Южный Кавказ, Грузия, Армения, Азербайджан, Турция, Иран, Россия,
Новости России, СНГ, ЕАЭС, ОДКБ,
Европа, США, Великобритания, Украина, Запад,
Цены на нефть, экономика мира, торговая война, биткойн,
Индия, Китай, Япония, Юго-Восточная Азия, Пакистан,
Ирано-израильская война
ОТГ, страны Центральной Азии, тюркский мир, Турция,
ЧМ -2026
Экономика
- Главная
- Экономика
К 2020 году солнце и ветер существенно помогут азербайджанцам решить проблему со светом
Почти незамеченной прошла этим летом ликвидация Государственного агентства по альтернативным и возобновляемым источникам энергии при Министерстве промышленности и энергетики Азербайджана и создание на базе агентства Государственной компании по альтернативным и возобновляемым источникам энергии. За время, прошедшее с момента выхода соответствующего указа главы государства, были подготовлены устав и положение Госкомпании, и, что гораздо важнее, приближаются перемены в стратегии управления рынком энергии, вырабатываемой на основе возобновляемых источников.
По сути, административные изменения, произошедшие со структурой, направлены на то, чтобы более эффективно обеспечивать реализацию практических проектов и мероприятий в сфере альтернативной энергетики. В данном случае, вместе со сменой статуса и названия, новая старая государственная организация получает больший простор для маневров, скажем так, коммерческого характера. Притом, если основываться на поступающих со стороны компании сведениях, структура приобретает некоторую независимость от Минпромэнерго: не являясь больше ассоциированной структурой, Госкомпания получает шанс на определенную оперативность в принятии решений, в то же время сохраняя право на участие в выработке программных документов и проектов в отрасли, полномочия по участию в надзоре за субъектами рынка альтернативной энергетики. Проше говоря, его курация теперь будет сосредоточена в руках компании, при очевидном контроле со стороны министерства.
«Полагаю, что госкомпании нужно сфокусироваться именно на практических делах. Вероятно, так и будет, так как госкомпании нужно провести районирование территории страны, определить эффективные виды альтернативной энергетики и эффективность того или иного вида в конкретном регионе страны. Новая госкомпания на каком-то этапе сможет иметь двоякую функцию: с одной стороны, готовить проекты законодательных решений, а другой – участвовать в реализации проектов. Мы, как министерство, готовы и будем участвовать в подготовке этих решений и определении государственной политики», – заявил ранее министр промышленности и энергетики Н.Алиев (Fineko/abc.az).
Однако, для того чтобы ставящаяся сейчас перед Азербайджаном задача - расширения использования возобновляемых источников энергии – была решена в сжатые сроки и с максимальной отдачей, предстоит многое изменить. Первостепенный шаг на этом пути – формирование экономической базы отрасли. До сих пор ее самым слабым местом, по общему признанию, является тотальная нерентабельность производства энергии из альтернативных источников: разрыв между себестоимостью и оптовой ценой на энергию в ряде случаев слишком велик, именно поэтому эксплуатация производящих установок частным сектором почти не практикуется. И первая из хороших новостей – Минпромэнерго заявляет о целесообразности проведения исследований, направленных на определение коммерчески эффективной стоимости подобной электроэнергии. К этой работе предполагается привлечь потенциальных участников рынка, а выведенные на основании исследований цены будут регулироваться Тарифным (ценовым) советом. Надо надеяться, в расчетах будут учтены и возможности мелких предприятий, готовых заняться альтернативной генерацией – поскольку добиться быстрого роста производительности сферы альтернативной энергетики можно только за счет численности ее участников.
Пока что продолжается отбор консультанта по содействию развития потенциала (административного и материального) Госкомпании. Финансовая поддержка поступает от Европейского Союза, в рамках программы бюджетной поддержки энергетических реформ.
Со своей стороны, Госкомпания недавно разработала и представила собственный План мероприятий по использованию альтернативных и возобновляемых источников энергии и энергетической эффективности, рассчитанный на 2013-2015 года. Среди ключевых мероприятий Плана - создание механизма государственной поддержки и стимулирования альтернативной энергетики и энергетической эффективности, а также система финансирования отрасли. Также планируется принятие для альтернативной энергетики новых стандартов проектирования, строительства и применения новых технологий. Намечено утверждение новых тарифов и расчетов, о значении которых говорилось выше.
В целом, предполагается, что при реализации всех признанных необходимыми мероприятий альтернативная энергетика способна в дальнейшем поставлять до 25% электроэнергии, потребляемой в Азербайджане. Так, подсчитано, что к 2015 году отрасль способна обеспечить 830 мегаватт или 12-15% общей генерирующей мощности страны, к 2020 году эта цифра может составить 2500 МВт, или 20-25% суммарной мощности. Наиболее оптимистично настроенные эксперты уверены, что долгосрочной перспективе только за счет солнечной энергии возможно отказаться от нефтегазового топлива. Однако, если не терять связи с реальностью, следует помнить, что наибольшую отдачу в скором времени может обеспечить эксплуатация энергии ветра (240 МВт в 2015-м и 800 МВт в 2020 году), уже затем идут фотоэлектрические установки (290 МВт и 600 МВт соответственно) и солнечные тепловые системы (50 МВт и 350 МВт). Уже на последних позициях этого списка мы видим установки по сжиганию бытовых отходов (25 МВт и 125 МВт к 2020 году), геотермальные источники (15 МВт и 150 МВт) и малые гидроэлектростанции (80 МВт и 150 МВт).
При условии, что график инвестиций и, самое главное, запуска в эксплуатацию альтернативных энергопроизводящих установок будет выдержан в планируемые сроки, к концу упомянутого срока, то есть в 2020 году, отрасль способна выйти на самофинансирование, и дальнейшие вложения (в первую очередь – эксплуатационные расходы) будут осуществляться за счет получаемой прибыли. Предварительная оценка вложений в отрасль уже для будущего года достигает 450-500 млн. манатов, в 2014 году могут возрасти до 700 млн. манатов, к 2015 году – до 850 млн. манатов, после чего инвестиционные потребности пойдут на убыль, и в 2020 году составят 650 млн. манатов.
Столь внушительные суммы – по логике – просто обязаны принести не менее внушительные результаты. Разумеется, если деньги будут суммироваться с эффективным менеджментом на предприятиях, последовательным в своих решениях администрированием отрасли, и если инвестиции будут осуществляться не хаотично, а в соответствии с требованиями экономической рациональности. Последнему пункту должны способствовать мероприятия, направленные на развитие и совершенствование научной базы альтернативной энергетики. В частности, Планом предусматривается создание силами Госкомпании в течение 2013-2015 годов собственного Информационного центра, Экспериментального и учебного полигона для анализа и исследований в отрасли, и в качестве вспомогательных механизмов – подготовка целевых обучающих программ и проведение специальных тренингов.
Наконец, относительно практических шагов, намеченных на ближайшую трехлетнюю перспективу, то в намерения Госкомпании входит строительство ряда генерирующих объектов, в том числе при содействии внешних партнеров. Так, запланировано создание Пирикёшкюльского ветряного парка, мощность которого составит 110 МВт. Объем потребных для проекта инвестиций оценивается в 165 млн. евро, часть которых поступят из госбюджета, а основная сумма от Германского банка развития. Далее, предполагается строительство электростанции на 50 МВт на Говсанской станции аэрации (расходы - 75 млн. евро, включая долю правительства Азербайджана и средства POSCO). Еще 87,5 млн. евро, при долевом участии правительства страны и Японского агентства международного сотрудничества, направятся на строительство Абшеронского ветряного парка мощностью 25 МВт. Морской ветряной парк, производительность которого составит 100 МВт, будет создан на средства бюджета и частного инвестора (в общем сумма инвестиций составит 250 млн. евро). Наконец, 80 млн. евро, необходимые для реализации проекта «1000 домов/1000 электростанций», также будут частично представлены правительством, а большая часть расходов придется на негосударственный сектор.
При условии, что планы будут реализованы полностью, специалисты Государственной компании по альтернативным и возобновляемым источникам энергии рассчитывают, что уже по итогам 2015 года экономия невозобновляемых энергетических ресурсов (ископаемого топлива) составит вполне ощутимую цифру. В рамках исследований, проводимых в ходе подготовки упомянутого Плана, сделаны определенные прогнозы, по двум сценариям – оптимистичному и пессимистичному. Согласно умеренному сценарию, в 2015 году энергетическая эффективность позволит экономить 3,380 млн. тонн топлива в нефтяном эквиваленте, а в 2020 году уже 5,093 млн. тонн. Инновационный вариант предполагает, что в 2015 году энергетическая эффективность даст 3,842 млн. тонн экономии в нефтяном эквиваленте, а в 2020 году – 6,254 млн. тонн.
Перспективы столь энергичного будущего выглядят более чем привлекательно. И если будут приняты реальные усилия для рассредоточения приоритета эксплуатации возобновляемых источников на всю страну, первого, и смею считать, самого важного эффекта от государственной стратегии по развитию альтернативы – а именно, повсеместной популяризации самой идеи отказа от традиционной энергетики – не придется долго ждать. Характерно, что уже в ноябре Госкомпания планирует представить планы мероприятий по развитию альтернативной энергетики по каждому району. «Целью остаётся появление собственной мини-электростанции в каждом доме и на каждом предприятии», подчеркивает глава Госкомпании А.Бадалов. К тому же, в настоящее время в Государственном комитете по статистике Азербайджана прошли утверждение форма и показатели официального ежегодного статистического отчета об использовании альтернативных и возобновляемых источников энергии. Данный учет на нынешнем этапе будет охватывать малые ГЭС, малые ветряные электростанции, солнечные станции и устройства (фотоэлектрические, теплоэнергетические, отопительные системы), геотермальные устройства, тепловые насосы, сжигание мусора, получение биотоплива, гидрогенную энергетику. Также статистическому учету и анализу будут подвергаться данные по распределению и экспорту производимой в Азербайджане альтернативной энергии.
Вышеперечисленные этапы – начиная с выработки справедливых тарифов и заканчивая мерами к достижению прозрачности всех субъектов отрасли – по всей видимости, отвечает всему комплексу работ, необходимых для формирования действенной инфраструктуры высокотехнологичной энергетики «завтрашнего дня». На таких условиях довести выработку альтернативной энергии до 20% от всей производительности энергетики Азербайджана выглядит вполне реальной задачей. Если практика не будет расходиться с теорией.
Л.Измайлова
По сути, административные изменения, произошедшие со структурой, направлены на то, чтобы более эффективно обеспечивать реализацию практических проектов и мероприятий в сфере альтернативной энергетики. В данном случае, вместе со сменой статуса и названия, новая старая государственная организация получает больший простор для маневров, скажем так, коммерческого характера. Притом, если основываться на поступающих со стороны компании сведениях, структура приобретает некоторую независимость от Минпромэнерго: не являясь больше ассоциированной структурой, Госкомпания получает шанс на определенную оперативность в принятии решений, в то же время сохраняя право на участие в выработке программных документов и проектов в отрасли, полномочия по участию в надзоре за субъектами рынка альтернативной энергетики. Проше говоря, его курация теперь будет сосредоточена в руках компании, при очевидном контроле со стороны министерства.
«Полагаю, что госкомпании нужно сфокусироваться именно на практических делах. Вероятно, так и будет, так как госкомпании нужно провести районирование территории страны, определить эффективные виды альтернативной энергетики и эффективность того или иного вида в конкретном регионе страны. Новая госкомпания на каком-то этапе сможет иметь двоякую функцию: с одной стороны, готовить проекты законодательных решений, а другой – участвовать в реализации проектов. Мы, как министерство, готовы и будем участвовать в подготовке этих решений и определении государственной политики», – заявил ранее министр промышленности и энергетики Н.Алиев (Fineko/abc.az).
Однако, для того чтобы ставящаяся сейчас перед Азербайджаном задача - расширения использования возобновляемых источников энергии – была решена в сжатые сроки и с максимальной отдачей, предстоит многое изменить. Первостепенный шаг на этом пути – формирование экономической базы отрасли. До сих пор ее самым слабым местом, по общему признанию, является тотальная нерентабельность производства энергии из альтернативных источников: разрыв между себестоимостью и оптовой ценой на энергию в ряде случаев слишком велик, именно поэтому эксплуатация производящих установок частным сектором почти не практикуется. И первая из хороших новостей – Минпромэнерго заявляет о целесообразности проведения исследований, направленных на определение коммерчески эффективной стоимости подобной электроэнергии. К этой работе предполагается привлечь потенциальных участников рынка, а выведенные на основании исследований цены будут регулироваться Тарифным (ценовым) советом. Надо надеяться, в расчетах будут учтены и возможности мелких предприятий, готовых заняться альтернативной генерацией – поскольку добиться быстрого роста производительности сферы альтернативной энергетики можно только за счет численности ее участников.
Пока что продолжается отбор консультанта по содействию развития потенциала (административного и материального) Госкомпании. Финансовая поддержка поступает от Европейского Союза, в рамках программы бюджетной поддержки энергетических реформ.
Со своей стороны, Госкомпания недавно разработала и представила собственный План мероприятий по использованию альтернативных и возобновляемых источников энергии и энергетической эффективности, рассчитанный на 2013-2015 года. Среди ключевых мероприятий Плана - создание механизма государственной поддержки и стимулирования альтернативной энергетики и энергетической эффективности, а также система финансирования отрасли. Также планируется принятие для альтернативной энергетики новых стандартов проектирования, строительства и применения новых технологий. Намечено утверждение новых тарифов и расчетов, о значении которых говорилось выше.
В целом, предполагается, что при реализации всех признанных необходимыми мероприятий альтернативная энергетика способна в дальнейшем поставлять до 25% электроэнергии, потребляемой в Азербайджане. Так, подсчитано, что к 2015 году отрасль способна обеспечить 830 мегаватт или 12-15% общей генерирующей мощности страны, к 2020 году эта цифра может составить 2500 МВт, или 20-25% суммарной мощности. Наиболее оптимистично настроенные эксперты уверены, что долгосрочной перспективе только за счет солнечной энергии возможно отказаться от нефтегазового топлива. Однако, если не терять связи с реальностью, следует помнить, что наибольшую отдачу в скором времени может обеспечить эксплуатация энергии ветра (240 МВт в 2015-м и 800 МВт в 2020 году), уже затем идут фотоэлектрические установки (290 МВт и 600 МВт соответственно) и солнечные тепловые системы (50 МВт и 350 МВт). Уже на последних позициях этого списка мы видим установки по сжиганию бытовых отходов (25 МВт и 125 МВт к 2020 году), геотермальные источники (15 МВт и 150 МВт) и малые гидроэлектростанции (80 МВт и 150 МВт).
При условии, что график инвестиций и, самое главное, запуска в эксплуатацию альтернативных энергопроизводящих установок будет выдержан в планируемые сроки, к концу упомянутого срока, то есть в 2020 году, отрасль способна выйти на самофинансирование, и дальнейшие вложения (в первую очередь – эксплуатационные расходы) будут осуществляться за счет получаемой прибыли. Предварительная оценка вложений в отрасль уже для будущего года достигает 450-500 млн. манатов, в 2014 году могут возрасти до 700 млн. манатов, к 2015 году – до 850 млн. манатов, после чего инвестиционные потребности пойдут на убыль, и в 2020 году составят 650 млн. манатов.
Столь внушительные суммы – по логике – просто обязаны принести не менее внушительные результаты. Разумеется, если деньги будут суммироваться с эффективным менеджментом на предприятиях, последовательным в своих решениях администрированием отрасли, и если инвестиции будут осуществляться не хаотично, а в соответствии с требованиями экономической рациональности. Последнему пункту должны способствовать мероприятия, направленные на развитие и совершенствование научной базы альтернативной энергетики. В частности, Планом предусматривается создание силами Госкомпании в течение 2013-2015 годов собственного Информационного центра, Экспериментального и учебного полигона для анализа и исследований в отрасли, и в качестве вспомогательных механизмов – подготовка целевых обучающих программ и проведение специальных тренингов.
Наконец, относительно практических шагов, намеченных на ближайшую трехлетнюю перспективу, то в намерения Госкомпании входит строительство ряда генерирующих объектов, в том числе при содействии внешних партнеров. Так, запланировано создание Пирикёшкюльского ветряного парка, мощность которого составит 110 МВт. Объем потребных для проекта инвестиций оценивается в 165 млн. евро, часть которых поступят из госбюджета, а основная сумма от Германского банка развития. Далее, предполагается строительство электростанции на 50 МВт на Говсанской станции аэрации (расходы - 75 млн. евро, включая долю правительства Азербайджана и средства POSCO). Еще 87,5 млн. евро, при долевом участии правительства страны и Японского агентства международного сотрудничества, направятся на строительство Абшеронского ветряного парка мощностью 25 МВт. Морской ветряной парк, производительность которого составит 100 МВт, будет создан на средства бюджета и частного инвестора (в общем сумма инвестиций составит 250 млн. евро). Наконец, 80 млн. евро, необходимые для реализации проекта «1000 домов/1000 электростанций», также будут частично представлены правительством, а большая часть расходов придется на негосударственный сектор.
При условии, что планы будут реализованы полностью, специалисты Государственной компании по альтернативным и возобновляемым источникам энергии рассчитывают, что уже по итогам 2015 года экономия невозобновляемых энергетических ресурсов (ископаемого топлива) составит вполне ощутимую цифру. В рамках исследований, проводимых в ходе подготовки упомянутого Плана, сделаны определенные прогнозы, по двум сценариям – оптимистичному и пессимистичному. Согласно умеренному сценарию, в 2015 году энергетическая эффективность позволит экономить 3,380 млн. тонн топлива в нефтяном эквиваленте, а в 2020 году уже 5,093 млн. тонн. Инновационный вариант предполагает, что в 2015 году энергетическая эффективность даст 3,842 млн. тонн экономии в нефтяном эквиваленте, а в 2020 году – 6,254 млн. тонн.
Перспективы столь энергичного будущего выглядят более чем привлекательно. И если будут приняты реальные усилия для рассредоточения приоритета эксплуатации возобновляемых источников на всю страну, первого, и смею считать, самого важного эффекта от государственной стратегии по развитию альтернативы – а именно, повсеместной популяризации самой идеи отказа от традиционной энергетики – не придется долго ждать. Характерно, что уже в ноябре Госкомпания планирует представить планы мероприятий по развитию альтернативной энергетики по каждому району. «Целью остаётся появление собственной мини-электростанции в каждом доме и на каждом предприятии», подчеркивает глава Госкомпании А.Бадалов. К тому же, в настоящее время в Государственном комитете по статистике Азербайджана прошли утверждение форма и показатели официального ежегодного статистического отчета об использовании альтернативных и возобновляемых источников энергии. Данный учет на нынешнем этапе будет охватывать малые ГЭС, малые ветряные электростанции, солнечные станции и устройства (фотоэлектрические, теплоэнергетические, отопительные системы), геотермальные устройства, тепловые насосы, сжигание мусора, получение биотоплива, гидрогенную энергетику. Также статистическому учету и анализу будут подвергаться данные по распределению и экспорту производимой в Азербайджане альтернативной энергии.
Вышеперечисленные этапы – начиная с выработки справедливых тарифов и заканчивая мерами к достижению прозрачности всех субъектов отрасли – по всей видимости, отвечает всему комплексу работ, необходимых для формирования действенной инфраструктуры высокотехнологичной энергетики «завтрашнего дня». На таких условиях довести выработку альтернативной энергии до 20% от всей производительности энергетики Азербайджана выглядит вполне реальной задачей. Если практика не будет расходиться с теорией.
Л.Измайлова
Через Азербайджан в Армению отправлена партия российской пшеницы - ОБНОВЛЕНО
Азербайджан и АБИИ обсудили развитие метро, портов и железных дорог-ФОТО
SOCAR начала производство экологически чистого водорода на НПЗ в Италии
В Ходжалинском районе спустя 34 года возобновили шелководство-ФОТО
Кабмин Азербайджана утвердил уставы двух новых водохозяйственных госкомпаний
Баку и Душанбе обсудили совместные проекты и реформы в сфере госфинансов-ФОТО
20 июня 2026