Эмин Агаларов: «Араз Агаларов никогда не ошибается»

Эмин Агаларов: «Араз Агаларов никогда не ошибается»
15 апреля 2010
# 20:00
В конце мая на юге Москвы откроется ТЦ «Вегас». Новый проект Crocus Group станет самым большим в России торговым центром с общей площадью 400 тыс. квадратов и первым и пока единственным в мире ТЦ, объединенным с парком экстремальных аттракционов.

Сами торговые галереи «Вегаса» - уникальные с точки зрения архитектуры и ритейла объекты. О том, почему Crocus Group решила превратить ТЦ в Диснейленд для взрослых, рассказывает руководитель проекта и совладелец компании – Эмин Агаларов, передает Vesti.AZ со ссылкой на российский сайт «Бюллетень недвижимости».

- Какая компания будет управлять ТЦ «Вегас»?

- Формально – компания - филиал «Крокуса». Особенность ритейла в том, что нет большой разницы, каким по размерам торговым центром ты управляешь: нужна служба эксплуатации, безопасности и отдел аренды. Если управляешь большим ТЦ – увеличиваешь количество сотрудников в каждом подразделении и следишь за тем, чтобы они сохраняли идеологию работы торгового комплекса.

- Какова идеология в «Вегасе»?

- Поскольку мы давно работаем для фешн-индустрии, знаковые стандарты этого направления ритейла мы решили перенести в «Вегас»: приятный персонал, музыка, ароматы, правильный свет и интерьер. Вы увидите, что в «Вегасе» продуманы все детали. Один отделочный материал переходит в другой, следуя определенной логике. Особое значение мы уделили свету: имитировали солнечные лучи в темных помещениях, днем аркада Fashion Avenue озаряется солнечным светом, рассеянным листьями специальных «пальмовых» конструкций-подвесов, вечером эти пальмовые листья обретают новую подсветку. Все светильники и люстры изготовлены на заказ. Например, более 100 медных марокканских люстр ручной работы имеют старинные формы, дополненные современными светодиодами, 18-метровая хрустальная люстра-водопад – подвесная конструкция из светильников меняющих свет – украшает северную ротонду Вегаса. На улице неоновых небоскребов «Гинза» потолок в виде ночного неба, здесь в любое время суток светят светодиодные звезды и ослепляют неоновые фасады бутиков- небоскребов – проект компании Philips.

- Как возникла идея строительства такого необычного торгового центра?

- Аналогов «Вегасу» действительно нет. Концепция возникла, когда Аразу Агаларову пришла в голову идея строительства самого большого в Европе торгового комплекса. Мы советовались, и я пытался убедить отца в том, что нужно строить одноэтажный молл. Учитывая гигантский размер пятна застройки «Вегаса», мне казалось невозможным полноценное заполнение второго этажа. Отец же был убежден, что пользоваться спросом будет и второй этаж. Более того, он дал распоряжение поднять высоту куполов в центральной части и построить в двух центральных галереях три этажа. А это дополнительные 50 тыс. кв. метров.

- И это в разгар кризиса. Араз Агаларов был настолько уверен, что вы сдадите все площади?

- Как в воду смотрел, даже не сомневался. Сказал, если не сдадим - законсервируем. На самом деле, оглядываясь назад, я понимаю, что Араз Агаларов не ошибается никогда, даже если действует, подчиняясь интуиции, а не логике. Когда 10 лет назад он привозил людей в чистое поле в Мякининскую пойму и рассказывал, что здесь будет молл, выставочный центр, метро, концертный зал, небоскребы, многие ли в это верили? А он всегда четко видит цель и идет к ней. На этом пути есть финансовые, экономические и административные сложности. Но все они преодолимы.

- Концепцию «Вегаса» придумал Араз Агаларов?

- Да, именно отец поставил архитекторам задачу придумать самую необычную концепцию в мире. Когда мы привлекли архитекторов из американского бюро KlingStubbins и показали им пятно застройки, спустя месяц они приехали показывать нам различные варианты интерьеров и концепций. В офисе собралось около 80 человек. Презентация. Листают альбомы с рабочим названием «Каширский Молл». Концепция первая: жалюзи, деревянные материалы, стеклянные фасады, много естественного света, минимализм. Концепция вторая: восточный базар, петляющие улочки. Концепция третья: Гинза – интерьеры в виде миниатюрных небоскребов, узкие коридоры, искусственное черное небо, диджейские миксы. Концепция четвертая: сдержанный британский стиль, спокойные фасады магазинов, классика.

Архитекторы спрашивают, что именно нам нравится и в каком направлении им двигаться далее? Агаларов-старший отвечает: мне нравится все. Пауза. Затем последовала переработка всех идей и так появилась концепция соединить не просто различные торговые галереи, а как бы объединить тематически разные торговые центы в один гигантский и необычный проект. Где меняются не только концепции, - дневной свет сменяет искусственный, изменяется высота потолков, материалы, стили. Получился своеобразный Диснейленд для взрослых.

- С парком экстремальных аттракционов.

- Разработкой парка развлечений занималась специальная проектная компания. Обычно в нашей стране площадка развлечений отдается под проект специализированным арендаторам, которые и отвечают за наполнение зоны. Мы заложили идею парка и отдали его в управление. Таким же образом мы поступили с кинотеатром. Поскольку нам важно было «подружить» парк развлечений с торговым комплексом, сделать из них единое целое.

- Что представляет собой парк развлечений?

- В центральном атриуме «Вегаса» под куполом диаметром в 40 метров высотой 25 м (без единой колонны – я сам не понимаю на чем этот свод держится (металлический каркас опирается на контур нижнего опорного кольца, который, в свою очередь, - на металлические колонны – «БН.ру») разместился парк экстремальных аттракционов на площади в 5 тыс. метров. В его центре – огромное, как в детстве, 18-метровое колесо обозрения. Рядом – каток, а в его центре – аттракцион «башня падения».

Даже фудкорт сделан особенным, абсолютно отличным от всего, что придумано в этом направлении. Наш «Фуд Стоп» представляет собой огромный ресторан (2500 кв. м) в едином стиле, где вдоль стен сделаны ниши для компаний-операторов. Арендаторам этой зоны мы разрешили только вывески вешать. Ничто не должно отвлекать гостей от ощущения, что все они пришли в один ресторан, где представлены 25 кулинарных концепций со всего мира.

- Как появилось название «Вегас»?

- Мы отсмотрели около тысячи различных предложений. Привлекли знаменитое агентство. Среди вариантов были: «фестиваль», «праздник», «супергерой» или игра слов: «это не сон». Название «Вегас» прозвучало на одном из рабочих совещаний. Всерьез воспринимать сначала не захотели – в Москве в тот момент вовсю работали казино, и казалось невероятным, чтобы права на это название еще не были оформлены. Когда мы решили остановиться на названии «Вегас», нам пришлось потратить два года и много усилий, чтобы выкупить и оформить на себя все права на использование этого названия.

- Ради чего? Разве будет второй «Вегас»?

- Будет. И не один. Проектирование второго и третьего «Вегаса», один из которых будет построен в Мякининской пойме, уже ведется. Он будет еще масштабнее первого «Вегаса», и каждый последующий комплекс под этим брендом будет лучше предыдущих. В «Вегасе» на территории Крокус Сити с прямым входом из станции метро «Мякинино», помимо тематических торговых галерей, которые есть в первом проекте, будут расположены собственный Рокфеллер центр, Чайна-таун, Таймсквер, - кстати, новые идеи Араса Агаларова.

- Правда ли, что вам удалось собрать в «Вегасе» все значительные торговые марки, представленные на российском рынке?

- Мы сразу же ставили перед собой задачу представить в «Вегасе» все весомые бренды, существующие на российском рынке ритейла. Это необходимо для полноценного шопинга. Нам удалось собрать на одной площадке даже конкурентов, например, «М-видео» и «Медиа Маркт».

- Вы откроетесь, сдав все 100% торговых помещений?

- Да. Открытие состоится в мае и уже сейчас незаполненными остаются лишь 5% которые будут сданы в ближайшие 2 недели - и все это в кризис. В прошлом году в Москве должен был открыться 21 ТЦ, открылся – один. Мы пошли на определенные льготы для привлечения якорей.

Большинство ТЦ организовываются по следующему принципу: владельцы хотят, чтобы якорей было как можно меньше, потому что они мало платят. И как можно больше арендаторов, которые платят много, но это именно те ритейлеры, которые продают то, что продается, когда есть покупатели. Мы же искали для «Вегаса» арендаторов, которые привлекают покупателей, а не только тех, кто готов платить. В «Вегасе» ставки варьируются от $100 до 5000 за 1 кв. м в год.

- На том самом достроенном третьем этаже, против строительства которого вы были, какие компании сняли помещения?

- Спортивный магазин «Декатлон», клуб «Джанин-фитнес» и магазин детских товаров «Дочки & Сыночки». Чем старше я становлюсь, тем больше понимаю, что спорить с отцом не стоит. Надо было строить «Вегас» на Каширке полностью трехэтажным.

- Сколько этажей будет в «Вегасе» в Крокус Сити?

- Пять. У него есть огромное преимущество – прямой вход из станции метро «Мякинино».

- Что касается первого «Вегаса», в мае сразу после открытия будут работать все магазины ТЦ и парк развлечений?

- Колесо обозрения, каток, башня падения будут работать сразу. Парк полностью заработает в середине лета. Девять залов кинотеатра откроются в конце мая. Все арендаторы синхронно открыть свои магазины не могут - они недооценили наши темпы строительства и не все успевают закончить ремонт. Точно могу сказать, что 1 сентября «Вегас» будет работать полностью. К началу лета в ТЦ будет работать как минимум 200 магазинов.

- В какую сумму обошлось строительство «Вегаса» и кто кредитовал проект?

- $600 млн, в том числе $375 млн - займа Сбербанка.

- За сколько лет вы планируете расплатиться со «Сбербанком» за «Вегас»?

- Думаю, нам понадобится лет 6-7.

- «Крокус Сити Холл» - успешный проект?

- Гиперуспешный. Мы даже не ожидали такого стремительного успеха. Зал вмещает 6 тысяч 200 мест. Это на 1200 мест больше, чем в самом большое зале Москвы – в Большом кремлевском дворце. Но если наши кресла установить в зале Кремля, количество мест уменьшится вдвое: «Крокус Сити Холл» по площади гораздо больше кремлевского. В «Крокус Сити Холле» отличная акустика, рядом - станция метро. «Холл» сдает помещения в аренду, предпочитая не заниматься организацией собственных концертных мероприятий.

- После открытия первого «Вегаса» вы вплотную займетесь вторым?

- Я сокращаю сейчас число своих фешн-магазинов. Сейчас их около 50, и я хочу оставить себе управление не более 20, а остальные – передам другим операторам, поскольку управление отнимает много времени и сил. Я же хочу сконцентрироваться на строительстве «Вегасов» и музыкальной карьере. Я вижу в ТЦ формата «Вегас» большой потенциал. Арендаторы, которые открывают магазины у нас на Каширке, во время подготовки ТЦ к открытию стали нашими единомышленниками, и мы можем двигаться вперед уже вместе, открывая новые «Вегасы».
# 2535
# ДРУГИЕ НОВОСТИ РАЗДЕЛА
#